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新聞內容 當前位置: 冀凱集團 - 專題報道
 時間: 2011年10月24日 |  閱讀: 9666

 

 完善細節,推進精益管理實施
 
企業的競爭就是細節的競爭,細微之處見功夫,細節的寶貴價值在于,它是創造性的,獨一無二的,無法重復的。細節影響品質,細節體現品位,細節顯示差異,細節決定成敗。冀凱集團自實施全信息化精益管理以來高度重視工作中的細節,通過發布各種實施細則、相關學習文件不斷完善工作中的細節,提高工作效率,以下即是近期發布的文章供員工學習:
 
(一)化繁為簡
化繁為簡就是要從復雜的事物中找出規律,通過梳理,分類,合并,固化等管理手段,使復雜變簡單,愿景變現實,方向變目標,定性變定量,無形變有形,最終把不可控變為可控。簡化是實施創造性工作的第一步,因此,我們說把復雜事物簡單化的人是天才,把簡單事物復雜化的人是禍害。
 
(二)積累和固化
企業實踐中不斷積累知識,以其作為企業發展的原動力,就會成為思想和行動的巨人。知識只有經過積累和固化的過程,才能真正發揮作用。積累是對已經取得的成果和經驗進行總結和提煉,找出其精髓,固化是對所獲得的知識積累用某種形式保存和固化下來,使之具備權威性和強制性,并用于指導實踐,固化是對知識進行標準化運用和持續改善的基礎,是企業整體水平提升的階梯。對知識進行積累和固化的過程,也就是企業實現持續成長的過程。
 
 
 
 
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